Начальник Центра внутренних коммуникаций, Газпромбанк
Умные работают с молодежью, мудрые — со старшими школьниками, а визионеры — с младшими.
Сегодня в рубрике — финалист премии REXAwards 2026 в треке «Digital-проекты по продвижению бренда работодателя» родом из Сибири. О том, как Сибирская генерирующая компания популяризирует профессию энергетика у школьников младших классов и какие цели ставит перед собой с помощью проекта «Детский атлас», расскажет его лидер — Галина Есина, руководитель направления развития HR-бренда, внутренних коммуникаций, молодёжной политики и профориентации СГК.
О компании
Сибирская генерирующая компания (СГК) — один из крупнейших частных энергетических холдингов России. Компания занимается производством электрической и тепловой энергии, а также ее передачей и поставкой потребителям.
СГК в цифрах
- 17 лет на рынке
- 37 тысяч сотрудников
- 6 млн человек получают электроэнергию от предприятий СГК
- 8 регионов присутствия: Алтайский край, Кемеровская область, Красноярский край, Новосибирская область, Свердловская область, Приморский край, Республика Хакасия и Республика Тыва
- 28 электростанций входят в состав группы, в их числе — ГРЭС, ТЭЦ и газотурбинная электростанция (ГТЭС)
- 11,2 тысяч км тепловых сетей
Миссия СГК: мы преобразуем мощь Земли в тепловую и электрическую энергию, создаём основу для комфорта человека и развития страны.
О проекте
«Детский атлас» — цифровая интерактивная платформа, направленная в том числе на раннюю профориентацию и формирование бренда работодателя через вовлечение детей, педагогов и родителей.
В рамках проекта для СГК разработаны модули:
- Интерактивная карта Новосибирской области, предприятий и профессий
- Анимационные мультфильмы
- Контент, адаптированный для детей
- Методический комплекс для проведения тематических уроков в школах и детских садах
Предпосылки
Руководитель направления развития HR-бренда, внутренних коммуникаций, молодёжной политики и профориентации, СГК
В условиях текущей ситуации на рынке труда профориентационная деятельность приобретает для производственных компаний особое значение. Для нашей компании важно, чтобы такие инициативы давали мультипликативный эффект: не только привлекали молодежь, но и помогали формировать осознанный выбор профессии, усиливали мотивацию и интерес к работе в энергетике у наших будущих сотрудников. «Детский атлас» позволяет нам охватить самую младшую аудиторию — детей от 5 до 11 лет.
Чтобы чем-то заинтересоваться, сначала нужно об этом узнать, разобраться в этом — и мы даем детям такую возможность в интерактивном формате.
Мы хотели
1. Понятным языком объяснить, чем занимается энергетическая отрасль вообще и наша компания в частности
2. Адаптировать информацию для детей младшего возраста, которые только познают мир
3. Усилить HR-бренд СГК
4. Начать системно работать с младшей и средней школой, рассказывая про энергетическую отрасль и её профессии
Функциональность
Руководитель направления развития HR-бренда, внутренних коммуникаций, молодёжной политики и профориентации, СГК
Мы сделали ставку на сочетание эмоциональной, визуальной и образовательной составляющей: анимационный контент, цифровой атлас и сценарий киноуроков.
Вовлекающие механики
- Интерактивный сайт: цифровой атлас позволяет знакомиться с материалами о компании и о профессиях в сфере энергетики в наглядном формате
- Киноуроки: методические сценарии усиливают вовлеченность через совместное обсуждение
- Анимационный сторителлинг: два мультфильма делают тему компании и профессии энергетика понятной и эмоционально вовлекающей
Персонализация
- Адаптация под аудиторию: информация об отрасли, компании и профессиях изложена доступно и интересно
- Персонализация по содержанию компании: все материалы созданы на основе реальной информации о СГК
- Гибкий образовательный сценарий: педагоги могут использовать материалы как элемент профориентации или как основу для киноурока
IT-решение
- Веб-платформа (онлайн-доступ) — адаптирована под десктоп и мобильные устройства. На платформе разработан интерактивный интерфейс с картой, мультимедиа и игровыми элементами
- Отдельное ПО для Windows (офлайн-доступ)
Трудности преодолимы!
Проблема: Энергетическая отрасль слабо представлена в ранней профориентации, дети не знают о профессиях отрасли.
Решение: В проекте показали роль компании через «Атлас предприятий», где доступно объясняется значение СГК для тепла, света и инфраструктуры Новосибирского региона.
Проблема: Рассказать просто о сложных производственных процессах и задачах профессий энергетической отрасли. Нужен был современный формат, который заинтересует детей 5-11 лет и удержит внимание.
Решение: Сделали ставку на сторителлинг, анимацию и интерактив, чтобы подать материал эмоционально, просто и упаковать сложные смыслы в понятные детям образы.
Проблема: Проекту был нужен формат, который можно масштабировать и на другие регионы присутствия компании, и использовать на регулярной основе.
Решение: Платформа и контент спроектированы как тиражируемое решение с возможностью обновления и расширения.
Продвижение
Руководитель направления развития HR-бренда, внутренних коммуникаций, молодёжной политики и профориентации, СГК
Основной цифровой точкой входа в проект стал сайт «Детский атлас», так что проект мы продвигали онлайн в социальных сетях «Детского атласа» и в соцсетях компании. Но ключевым инструментом стали офлайн-активности по продвижению проекта.
1. Участие в образовательных выставках позволяет презентовать проект широкой профессиональной аудитории
2. Презентации проекта педагогам формируют адресный интерес к проекту
3. Встречи в рамках федерального проекта «Навигаторы детства» — проведено 10 встреч с педагогами и родителями с суммарным охватом в 700 участников
Результаты
- 12 месяцев заняла работа над проектом
- 1,5 тысячи детей, 150 педагогов и 100 родителей охватил проект
- 70% пользователей показали рост осведомленности о работе энергетической отрасли
- 85% пользователей из числа педагогов и родителей высоко оценили проект
Руководитель направления развития HR-бренда, внутренних коммуникаций, молодёжной политики и профориентации, СГК
Главный результат нашего проекта мы увидим через несколько лет, всё-таки основная его задача — визионерская. Мы сделали акцент на детях 5-11 лет, на тех, кто только начинает свой путь. Я верю, что что интерес к энергетической отрасли, созданный через понятные детям образы, сформирует в будущем устойчивую связь с нашей компанией, пробудит искреннее уважение к труду энергетиков и станет мощным импульсом для осознанного выбора профессии, в которой есть высокий смысл и глубокая ответственность.
Именно так мы закладываем фундамент не просто для кадрового резерва, а для поколения, которое будет гордиться энергетикой и развивать её.
Советы для тех, кто хочет повторить
1. Найдите интересную целевой аудитории форму. Наша платформа — интерактивная, с приятными иллюстрации и простыми понятными текстами, она очень ненавязчиво вовлекает ребёнка в интерес к профессии.
2. Подойдите к задаче системно. Нам важно было сделать не разовый проект, а регулярный. Материалы можно использовать в течение учебного года в самых разных форматах — от тематических встреч до интерактивных уроков. Контентная составляющая — вечно-зелёная, нам не нужно будет инвестировать ресурсы в её докрутку и корректировку — если только в дополнение и расширение.
3. Выберите достойного партнера. Мы пошли путём коллаборации и не пожалели. Просветительский и образовательный проект «Детский атлас» под руководством Натальи Степановой реализуется в Новосибирский области с 2021 года. Через его программы прошли свыше 10 тысяч детей и свыше 100 педагогов регулярно используют его в работе. Мы встроили важные нам смыслы в уже проверенное и хорошо зарекомендовавшее себя решение.
Если у вас есть желание выступить на страницах журнала в качестве эксперта, дать интервью или пройти блиц-опрос — напишите на почту journal@rivelty.ru.
Правила использования материалов статьи
Любое использование изображений и данных из настоящей статьи возможно только со ссылкой на источник — «Ривелти» — и ссылкой на эту статью — https://abazhur.rivelty.ru/keys-sgk-children-atlas/. Не допускается изменение данных и корректировка изображений. Подробнее о правилах использования.
Вам также может быть интересно
- Приглашённая редакция в журнале Ривелти.Абажур
- Короткий ответ — «Да!». Кейс «Северстали»
- Личный кабинет машиниста: инновационный цифровой сервис с нуля. Кейс РЖД
- Вечные сюжеты: как и зачем использовать принципы большой литературы в корпоративных коммуникациях
- 300 до 30: ценят стабильность, устали от потока информации, любят спорт
- Классный инсайт всегда связан с эмоциями, и найти его можно в ходе глубинного интервью
- Ключевые тренды в развитии интранета и цифрового комфорта сотрудников







